Я в бизнесе и бизнес во мне

Сегодня на нашей конференции вспомнили про закрытие месяца, и я решил написать о том, что же произошло, т.к. оно отличалось от прошлых.

В понедельник происходило очередное закрытие месяца. В этот раз процедура для меня была очень напряженная. Гораздо более напряженная, нежели во все предыдущие месяцы.

Не зря Михаил Семенов много раз говорил, что заранее необходимо планировать, заказы в начале месяца проводить и т.д. Но не всегда я слушал, вот и получил по ушам.

В этот раз я был на событии, о котором писал ранее, и вернулся прямо к закрытию. Тут то и выяснилось, что не все так радужно, как хотелось бы. Объемы не распределены, не хватает до 1000 единиц. А тысячу необходимо держать, чтобы квалифицировать наставника. Это условие обязательно, т.к. если я квалифицирую наставника (даю удержать ему квалификацию), то и меня моя структура будет квалифицировать в силу дублицирования.

Вот тут то и начался геморрой по поводу перевода объемов, их распределения и т.д. Усложнялось еще тем, что в этот последний день очень многие менеджеры производят аналогичные манипуляции, потому запросов очень много и проводятся они небыстро.

К счастью, есть возможность оплачивать заказы с внутреннего счета – получилось проплатить заказ новичка, который надумал в последний момент, помогли мои партнеры.

Все успели, месяц закрыли так, как надо. Еще раз благодарю всех своих партнеров, которые не остались безучастными. Мы одна команда!

Какие выводы можно сделать из этого случая? Не стоит затягивать до последнего дня, все объемы следует распределить заранее, за несколько дней до закрытия, оставить, так сказать, на крайний случай этот последний день. Нужно было слушать наставника и поступать так, как он говорил.

Это еще одна мысль, которая начала окружать меня, напоминая о себе со всех сторон, сваливаясь из уст знакомых, приходя со страниц сайтов и книг.

Видимо, она присматривает местечко в моем сознании, а заодно и всю вселенную вокруг заполняет.

Играй, говорят учителя, не заботясь о результате, только тогда ты его достигнешь, а если не достигнешь, то и не расстроишься, ведь это игра.

Доказательство этой идеи тоже не замедлило себя проявить. Вчера вечером, вернее, сегодня утром (около часа ночи) раздается телефонный звонок, номер на сотовом определился, но его нет в списке контактов. Кто это в такой час? Связь была не очень, потому только расслышал: "Перезвони!"

Ясно было, что кто-то ошибся, но я не мог исключить возможность, что кому-то нужно срочно поговорить, а денег, например, нет. Потому сам перезвонил.

В трубке зазвучал тот же женский голос, я рассказал, что и как, почему я звоню. Так и получилось, что девушка ошиблась, но она не повесила трубку, а стала задавать различные вопросы. Тут я решил подыграть. Вот уж было весело - никакой скованности или страха, только беззаботное общение и уверенность в себе. Она даже сказала, что не встречала раньше такой уверенности.

А все почему? Потому что я играл в игру. У меня не было заинтересованности ни продолжать разговор, ни обрывать его, мне было абсолютно параллельно, потому все так получилось.

Так же и в нашем бизнесе, если начинаешь проявлять заинтересованность в конечном пункте разговора: заключение сделки, продажа, подписание - сразу вылезают всяческие зажимы, а если никакой заинтересованности нет, то нет и комплексов.

Давайте играть в игры! Тогда жизнь станет еще проще и интереснее.

Если у кого-то есть аналогичный опыт, буду рад услышать, вернее, прочитать в комментариях.

Примерно полтора года назад, когда я впервые живьем встретился со своим наставником Дмитрием Смакотиным, на мои слова об изменении себя, он мне сказал, что не стоит менять себя, не следует насильственно что-то править, достаточно просто принять себя таким, какой ты есть, и тогда будет результат.

Тогда я понял эту мысль, но не осознал ее до конца. А совсем недавно, я уже писал, что прочитал книгу "Руководство к просветлению для ленивых", в которой проходит та же мысль, мысль о принятии мира и себя такими, какие они есть, не отрицать то, что не нравится, не закрывать глаза, не отторгать.

В этот раз я прочувствовал эту идею и осознал, и сразу вселенная вокруг изменилась: эта мысль стала попадаться мне на каждом шагу. Я встречаю точно такую же на страницах книги Александра Свияша, друг кидает мне ссылку на интересный сайт и первым же пунктом там описана эта же мысль.

Когда мы видим, что мы трусливые, робкие и неуверенные - на то есть свои причины, и нам надо принять это. А когда мы принимаем то, что есть, с нами что-то начинает происходить, мы начинаем преображаться. Вера в себя приходит к человеку, который стал целостным, однажды сказав себе: "Я принимаю себя таким, какой я есть". Такой человек больше ничего в жизни не отвергает. А если жить, ничего не отвергая, тогда придется жить просто, спонтанно и естественно.

Это еще раз показало мне, что идея, принятая мной, тут же отражается во всем вокруг. Внешнее равно внутреннему. Я уже знал это, но не перестаю удивляться подтверждениям.
Это просто супер.

Я уже писал, что для более продуктивного использования времени использую аудио-книги, слушаю их в моменты, когда чтение бумажных книг затруднено или невозможно. Я накупил целую гору книг, часть скачал, так что на ближайшие полгода у меня есть, что послушать.
Так вот, некоторое время назад я начал слушать книгу Александра Свияша "Что вам мешает быть богатым"

Что хочу сказать о ней, не каждому стоит слушать и читать эту книгу. Почему? Сейчас объясню.

Я раньше что-то читал из произведений Свияша, но не был в восторге. Как только я начал слушать эту книгу, направленную, как казалось бы, на улучшение отношения к деньгам, к построению позитивных ситуаций и т.п., сразу возникло отторжение, связанное с подачей материала. Сам автор наваливает на слушателя гору негативных установок и построений. Самое смешное, что позитивных в таком виде практически нет, а вот негатива очень много.

Я сам спокойно к этому отнесся, хоть и резало это слух, но ведь не каждый может поставить "зеркало" и получит весь этот ушат на себя. не очень это хорошо получается.

Потому я рекомендую тем, кто принимает все близко к сердцу, пропустить по крайней мере первую главу, в которой описываются все признаки и "симптомы", дабы не нацеплять их на себя. Читайте только выводы, там все абстрактно.

Я лично не очень хорошо воспринимаю людей, которые пытаются тыкать в мою сторону, особенно с негативными построениями. Вот кусочек из книги:

...Но ваша жизнь, к сожалению, не такая. У вас есть работа, но вы не являетесь ее фанатиком. У вас нет тяги к творчеству или к другим видам деятельности. Да и вряд ли могло быть иначе - в соответствии с общими правилами "кармического воспитания", вы должны своей жизнью разрушать систему ценностей родителей. То есть вы просто живете, и на сознательном уровне хотели бы, чтобы денег у вас было побольше...

... вы живете в мире бедных и даже не пробуете заглянуть в тот самый мир богатых. Вы знаете, что тот мир - не для вас, он для вас потустронний или фантастический...

и таких примеров очень много, я не хочу их сюда выкладывать, достаточно негатива.

Обвинять автора в чем-либо я, конечно, не собираюсь, да и смысла нет, просто подумайте, прежде чем читать или слушать эту книгу. Кстати, для аудиалов это будет еще опасней, т.к. на слух такие аффирмации вопримутся еще ближе к себе, чем при чтении.

Книга направлена на удаление негативных построений, но может вызвать у некоторых читателей обратный эффект. Безусловно, теоретический материал в книге очень полезный, все разобрано подробно и понятно, но вот стиль подачи меня лично не устроил, в плане даже не лично меня, а других читателей.

Негативу нет равного по количесву позитива, хотя стоило одни примеры (неправильные) сразу сопровождать вторыми - правильными.

Что хочется написать в ответ на фразу из книги:

...В отличие от предыдущих работ, эта книга посвящена вполне земной проблеме, а именно: что может мешать вам стать материально обеспеченным человеком.

Каждому человеку мешают различные факторы, но вот читателям этой книиг будет мешать сама книга и ее автор Александр Свияш.

Я еще не до конца дослушал книгу, я обязательно ее дослушаю и извлеку уроки, описываемые автором, но вот остальных я хотел предупредить об опасности, которую таит эта книга.

Прочитал ответ Дмитрия Борисова на заметку Алексея Комарова. Оба блога я читаю регулярно, и заметку Алексея уже видел, но реагировать не стал, очень много таких писем и мнений уже читалось, а сам Алексей тоже все сказал, что добавить было нечего. А вот ответ Дмитрия навел меня на размышления, результат которых я и решил здесь изложить.

Что такое активы, если рассматривать не научное определение, а просто смысл слова? (Не хочется умничать и копировать определения из словарей, ведь нам важен смысл) Активы – это то, что приносит доход, я пока не говорю о денежном доходе, а просто об увеличении каких-то абстрактных ресурсов. Пассивы – наоборот приводят к потере определенного количества ресурсов.

Обычно, эти термины рассматриваются в отношении к деньгам, но я хочу расширить понятия за рамки экономической теории. Ведь у человека довольно много различных видов ресурсов: деньги, время, физические и эмоциональные силы, а также более абстрактные интуиция, духовность и т.д. Много показателей и у каждого свой уровень и своя шкала. В процессе жизни одни ресурсы перетекают в другие как с потерями, так и, наоборот, с приобретением, в силу обменных процессов между людьми. Но не буду углубляться в философию, вернемся к материальным вещам (если кто-то хочет и о духовных побеседовать, пишите в комментарии, тему можно развить).

У человека есть определенное количество времени (у всех одинаковое), количество денег и сил. Так вот денежные активы – это объекты или субъекты (люди), приносящие нам новые деньги, т.е. увеличивающие их общее количество. Также существуют временнЫе активы, т.е. то, что позволяет увеличить временной ресурс. Тут не так все прозрачно, как с деньгами, потому что физически количество времени не меняется, а меняется только его плотность, т.е. интенсивность использования. Если говорить проще, это объекты и субъекты, которые позволяют нам выполнять больше действий и добываться больших результатов на тот же период времени. Аналогично существуют активы физической энергии. Расписывать не буду, надеюсь, логика ясна.

В противовес этим активам всегда найдутся и соответствующие пассивы: денежные – отнимают деньги, временные – отнимают время, силовые – лишают сил.

Для полной картины опишу несколько примеров и начну именно с пассивов.

Денежные пассивы. Дом, за который нужно ежемесячно платить налоги, коммунальные платежи, вкладывать в ремонт и содержание – это явный пассив, он лишает Вас денег, регулярно лишает. Машина – аналогично. (Я не рассматриваю случаи, когда дом и машина используются для получения дохода, т.к. тогда они переходят в колонку активов)

Ваши дети – это тоже денежный пассив, т.к. требуют трат и довольно приличных: на питание, образование и прочее содержание. Не стоит расценивать это как что-то плохое, ни активы, ни пассивы не являются хорошими или плохими, они просто есть. Главное, чтобы соблюдался положительный баланс.

Как видите, пассивами бывают и объекты и субъекты.

Временные пассивы. Это все вещи, что отнимают Ваше время: телевизор, разговоры ни о чем с друзьями и соседями, пробки на дорогах, те же дети, ведь Вы тоже тратите на них время. Если Вы возразите, что как же не тратить время на них? Я еще раз скажу, что мы не рассматриваем ни морально-этических, ни каких-то иных оценок действий, просто процессы.

Силовые пассивы. Действия, люди, приводящие к утомлению, лишающие нас сил. Это может быть и работа, и сварливая бабка на рынке, после разговора с которой, не хочется ничего делать, это и неправильное питание, приводящее к избыточному весу и ограничениям в возможностях.

Проводя аналогии, я думаю, Вы без труда приведете примеры активов из каждой категории. Например, счет в банке, приносящий проценты, блокнот со списком дел, упорядочивающий рабочие процессы, сеанс релаксации, приводящий душевные силы в порядок или капсула с витаминами, дающая телу возможность использовать физические ресурсы более оптимально.

Теперь я хочу вернуться к теме, с которой начался разговор. Причем тут люди и сетевой маркетинг? Начну с людей. Как Вы уже убедились, люди могут быть как пассивом, так и активом, причем в любой категории, они могут увеличивать Ваш доход или лишать денег, могут помогать или мешать и т.п.

Так как же увеличить число активов, что рекомендуют все успешные люди? Денежные вопросы я сейчас затрагивать не буду, а скажу о людях. Люди – самые перспективные кандидаты на роль активов. Главное – найти их или сформировать.

Один из путей – сетевой маркетинг, он как раз позволяет использовать ресурсы других людей для умножения своих ресурсов по всем статьям. Люди, вернее отношение с ними всегда были очень значимым ресурсом, который конвертируется в любой другой. Вспомните еще советские времена, когда практически все решали связи, решали правильные отношения с полезными людьми.

Сейчас многое изменилось, но ценность ресурса человеческих отношений ничуть не упала. Именно эту возможность использует сетевой маркетинг. Во-первых, это умножение усилий. То, что сделают 5 человек, довольно трудно будет сделать одному, а что уж говорить о сотнях и тысячах человек. Если говорить о времени, можно провести простой расчет: пусть каждый человек тратит в день по 2 часа времени на развитие бизнеса и продаж, и в Вашей структуре 120 человек (не самая большая структура), получается, что Вы получаете в результате 240 часов, т.е. 10 суток!!! В одном дне. Хороший актив? Ну и, конечно, денежный доход – пассивный доход со структуры – это тоже актив.

Видите, сколько активов в людях. И сетевой маркетинг позволяет их использовать по назначению. Но не ограничивается все сетью, есть еще и другие области человеческой деятельности. Главное, не забывать учитывать, теряете Вы свои ресурсы или увеличиваете. Если увеличиваете, то какой ценой, если теряете, то ради чего.

Постарайтесь сократить размеры своих пассивов, часть которых абсолютно не приносят пользы, зато откушивают время Вашей жизни. Большой враг в этом плане – телевизор, лучше его вообще не смотреть. Лично я смотрю либо юмористические программы (так повышаю эмоциональный ресурс), либо образовательные.

Многое говориться об окружении, а это и есть тот человеческий ресурс, который может быть либо активом (правильное окружение, дающее Вам рост), либо пассивом (люди, тратящие ваши деньги, время и силы). С кем Вам быть, выбирать только Вам. Лично я стараюсь количество человеческих активов увеличивать, а пассивов сокращать. Чего и Вам желаю.

Как всегда, отзывы приветствуются, даже с противоположными мнениями.

Сегодня утром вернулся из поездки – ездил в Казань, но не просто так гулять, я посещал крупное событие одной сетевой компании. Было очень интересно. Я много раз писал, что учиться необходимо у профессионалов и стараться находиться среди них, среди успешных людей, тогда и сам станешь более успешным.

Почему я так спокойно рассказываю о посещении чужого события? Кого-то это может возмутить, такая наглость или, может быть, кто-то скажет, что это вообще некрасиво, невежливо по отношению к своей компании, к своим партнерам.

Я выскажу свое отношение к этому. Нет ничего страшного, и тем более зазорного, что кто-то перенимает опыт у активных деятельных людей, профессионалов своего дела. Я не считаю, что между сетевиками следует разжигать войну, наоборот, нам всем следует объединиться, чтобы показать миру, что же представляет собой сетевой маркетинг, а не грызся из-за новичков и клиентов.

Расскажу, как я попал на событие. Меня пригласили на встречу, не сказав, как всегда, что и зачем. Я пришел и сразу понял, о чем пойдет речь. Я не стал тянуть время, а сказал, что сам являюсь сетевиком, но мне интересно, кто еще работает на этом рынке, узнать о других компаниях и сетевиках, возможно, завязать какие-то дружеские отношения. Я не воспринимаю других сетевиков как конкурентов, мы делаем одно общее дело, только немного различаются инструменты. Конечно, все это относится только к настоящим сетевым компаниям, а не к пирамидам. С пирамидонщиками я не связываюсь.

Так вот, в качестве знакомства с компанией я был приглашен на школу новичков, а потом и на событие в Казани. И для этого не нужно было подписывать контракт, просто купить билет и поехать. Не буду врать, предложение присоединиться мне поступали не один раз, но я отказывался. (…меня царицы соблазняли, но не поддался я… «Иван Васильевич меняет профессию»)

Посетив школу, я нашел несколько новых взглядов на старые вопросы, ведь не бывает двух одинаковых уроков даже у одного преподавателя, а тут не только люди, Нои компании разные, разные системы обучения. Надо отдать им должное, обучение было на высшем уровне, о чем говорили многие присутствующие, в т.ч. представители других компаний. Меня трудно было удивить, ведь я прошел стартовую школу в Глорион, а обучение у нас на высшем уровне, но и из тех двух дней я смог вынести много нового и интересного. Ведь главное, желание учиться, и учитель найдется сам.

Я не люблю перебежек, поэтому сразу не собирался переходить в другую компанию, но вот упустить возможность учиться я не мог, потому и поехал на бизнес-марафон в Казань.

Событие было на уровне, как это бывает во многих сетевых компаниях, и атмосфера мне понравилась. Выступали менеджеры, добившиеся в бизнесе определенных результатов. Они рассказывали свои истории, некоторые делились опытом. А во второй день на сцену вышли настоящие зубры – лидеры компании. Вот для того, чтобы послушать их, я и приехал на событие, и не пожалел. Ведь лидеры, на то и лидеры, чтобы зажигать огонь в людях, чтобы указывать на ошибки и показывать людям правильный путь, учить их. Очень понравились выступления лидеров, вот только речь президента была слишком коротка, но так и было запланировано.

Что я вынес из этой встречи? Я познакомился с новыми интересными людьми, и неважно, что они работают в другой сетевой компании, мир не ограничивается сетевым бизнесом, не ограничиваются им и отношения между людьми, потому, я думаю, мы сможем общаться, делиться опытом, просто говорить об интересных нам вещах. Так на обратном пути мы разговорились с Ириной Артышко. Это очень интересный человек. Я нашел в ней столько замечательных особенностей, и столько похожего. Мы проговорили всю ночь, даже не прилегли. Вот и сейчас я пишу это сообщение, а в глазах нет ни капли сна, хотя уже двое суток я не спал.

Очень приятно общаться с разносторонними людьми, полезно учиться у них. Вот я это и сделал.

Я сразу подумал, что ничего не потеряю, если приму это предложение, зато многое могу приобрести. И не пожалел.

Кто-то спросит, а что же ты тогда не перешел в ту компанию, раз там все так хорошо? Да ведь не для того я пришел в бизнес, чтобы скакать из одной компании в другую, прельщаясь очередной вкусностью. Мне очень понравилась мысль одного из лидеров. Он сказал: «Приглашайте людей с большими целями, сходными с Вашими, тогда они пойдут за Вами, потому что пойдут к своим целям. Если у человека большая цель, он ее не бросит. А тот, кто из-за баночки пришел, тот, у кого значимой цели нет, тот из-за баночки уйдет»

Замечательная мысль, полностью с ней согласен. Так вот и я пришел в Глорион не из-за баночки, у меня большие цели, и я не собираюсь бросать все, завидев впереди чуть более заманчивую возможность. Я вижу перспективы нашего бизнеса, вижу перспективы сотрудничества с холдингом, партнерства с моими наставниками и менеджерами.

И тут, как нельзя кстати, приходится еще одна мысль выступающего: «Настоящее решение принимается единожды, но подтверждать его придется повторением выбора, повторным принятием именно этого решения, только тогда будет ясно, что решение, действительно, правильное».

Я за свои более полутора лет пребывания в партнерстве с Глорион не один раз спрашивал себя, правильное ли я принял решение, и я всякий раз отвечал так же, как и в первый раз, когда согласился подписать соглашение. Я уверен, что сделал правильный выбор. И в этот раз я еще раз подтвердил его, увидев все прелести альтернативного пути, но остался при своем мнении. Я доволен своим выбором!

Как видите, много уроков и мыслей я вынес из этого события, а значит, съездил совсем не зря. Лично я считаю, что польза огромна, да и мотивации прибавилось.

А что Вы думаете? Можно ли, нужно ли учиться у «конкурентов»? Конкуренты ли мы? Или мы все в одной упряжке? Мне очень интересно Ваше мнение.

Вчера я услышал интересный пример, согласовывающийся с темой, которую я недавно уже затрагивал, в заметке "Почему стоит продолжать идти вперед и не сдаваться?"

Идея высказывания заключалась в том, что успешные люди выбирают свой путь и идут по нему, преодолевая трудности. Они падают, но встают и идут снова. А слабые, те, что не могут встать, тоже двигаются, но не сами - их тащит жизнь. Она хватает и волоком тащит человека по всем ямам и ухабам, загоняя в тупик, который он сам для себя выбрал, отдаваясь на волю судьбе.

Этот образ меня вдохновил, что я написал небольшой стих:

Зачем вставать, когда упал?
Когда идти нет сил?
Вот он уже успешным стал,
Ты у него спроси.

Зачем? Зачем? Ведь для того,
Чтоб цель свою достичь
Я шел вперед, сквозь жар и лед,
Шел, пока мог ходить.

А если падал, не давал
Ни шанса злой судьбе -
Я не сломался, воспитав
Себя в самом себе.

Я силу воли воспитал
И лидерство с нуля
А ты, если в пути упал,
Тотчас спроси себя.

Спроси, зачем, куда иду?
Кто выбрал этот путь?
Вперед идти или ко дну?
Приплыть иль утонуть?

Что выбираешь? Чтоб судьба
Сама тебя вела?
Или не дашь ей никогда
Свои вершить дела?

Решай: летать или ползти?
Вперед или назад?
Сдаваться или победить?
Рай будет или ад?

Твоя судьба в твоих руках,
И власти нет другой,
Кроме тебя перечеркнуть
Всю жизнь своей рукой.

Упал? - Вставай! Вперед, вперед!
Не обращайся вспять!
Тот, кто уверен, что пройдет,
Не может проиграть.

Еще перед отъездом в отпуск я приобрел книгу "Как распознать возможности в каждом прожитом дне" Евгения Ковтунца. До отъезда не было времени ее изучить, только немного глянул, потому ничего писать не стал, т.к. не хочу рекомендовать то, что сам не проверил.
После возвращения я изучил всю книгу, законспектировал ее, вернее, создал ментальную карту.

Теперь я каждый день использую приемы, описанные в этой книге - я структурирую свой день. Это очень помогает. Я давно хотел навести порядок, а тут очень удачно подвернулась книга Евгения.

Не буду врать, с некоторыми выводами, которые автор описывает в теоретической части, я не согласен, но это не главное, там такие тонкости, которые не влияют на общую картину. Смысл в том, что книга дает инструмент, помогающий упорядочить поток событий в голове и полноценнее использовать ресурсы мозга.

В целом я книгой доволен. Не скажу, что она круто изменила мою жизнь, да и времени еще прошло совсем мало, всего две недели, но положительные сдвиги заметны.

А как Вы используете свое серое вещество? Как тренируете?

На днях прочел довольно занимательную книгу Тадеуш Голас "Руководство к просветлению для ленивых".

Общемировоззренческая книга. Она пришлась мне по душе, гладко легла на все предыдущие положения, сформированные в моей голове, и четко вписалась в систему взглядов, даже укрепив ее и дополнив. Если говорить проще, она закончила тот каркас, что уже был в моей личной системе, как бы закрыла коробочку, причем так, что все штырьки попали в нужные пазы.

Рекомендую Вам прочитать эту книгу, тем более что она довольно маленькая и много времени это не займет, а изменить жизненную позицию может.

Книга позволяет по-новому взглянуть на мир, принять его таким, какой он есть, и перестать требовать большего. Я и раньше придерживался аналогичных взглядов, но книга еще больше укрепила во мне эту позицию.

Замечание: в печатном виде в книге есть еще одно произведение, о нем ничего не скажу, т.к. читал книгу в электронном виде, исключительно Тадеуша Голаса.

Естественно, идея книги может показаться непривычной, фантастичной или глупой, каждый сам принимает или не принимает ее, я лишь рекомендую с ней ознакомиться, т.к. потерять Вы ничего не потеряете, а приобрести можете многое.

Тех, кто прочитал книгу, прошу высказать мнение в комментариях.

Начну с того, что сетевой бизнес – это способ продвижения товаров, направленный на увеличение объема продаж. Продвижение осуществляется через менеджеров-консультантов, каждый из которых вносит вклад в общий объем реализации.

Чем больше сделает каждый менеджер, тем больше прибыли получит и он сам, и компания. Значит, обе стороны заинтересованы в развитии навыков менеджера, для того и проводятся различные обучающие мероприятия. Но кроме сухой информации необходима мотивация – эмоции, которые не дадут менеджеру опустить руки, если что-то не получается, а наоборот увеличить темпы.

Умеренное сочетание обучения и мотивации, та самая золотая середина, приводит к развитию структур и росту доходов.

Зачем компании нужны такие мероприятия, я думаю, понятно и так, а вот зачем самому менеджеру постоянно их посещать? Практически во всех руководствах, на всех школах новичку говорят, что ему необходимо посещать все события. А зачем? Не везде объясняют.

Во-первых, как я уже сказал, это обучение, повышение навыков продаж и управления, а значит увеличение собственной прибыли.

Во-вторых, это повышение мотивации – получение заряда энергии для реализации еще больших планов и целей.

В-третьих, посещая мероприятия, менеджер на своем примере показывает, как следует поступать, ведь люди смотрят не на то, что мы говорим, а на то, что делаем. Потому, если Вы зовете свою команду ехать, а сами остаетесь дома, у них тоже найдется «веская» причина отказаться.

И еще один главный момент – это, так называемое, попадание в струю. В большинстве сетевых компаний система обучения и событий четко структурирована и настроена на прохождение новичком всей цепочки. Так, пройдя стартовую школу новичок увеличивает результаты, попадает на школу следующей квалификации, потом на закрытое мероприятие, потом еще и еще… Все они разнесены во времени так, чтобы успешные менеджеры успели преодолеть путь между квалификациями и попасть на все события.

Но что происходит, когда человек пропускает событие? Цепочка разрывается. Задержавшись на одном из этапов, менеджер отстает от потока – выпадает из струи. А это потерянное время, упущенные возможности.

Еще очень важно привозить на события свою команду – как можно больше человек, тогда каждый из них начнет расти, и бизнес взметнется вверх вместе с доходами. Главное не забывать напоминать менеджерам об этом, т.к. многие забывают или просто не знают.

P.S. Вот и у нас в ближайшее время состоится открытый двухдневный семинар в Новосибирске и Перми. Я поеду в Пермь, туда просто ближе ехать.

Семинар будет открыт для всех гостей. Если Вы захотите тоже принять участие, познакомиться со мной, с моими партнерами, посмотреть, что же это за бизнес такой, посмотреть изнутри, а не со слов кого-то, милости прошу на наши семинары. Напишите мне, в каком из семинаров Вы хотите принять участие, а я забронирую Вам место и сообщу все координаты проведения.

P.P.S. Совсем забыл даты назвать. В Новосибирске – 23-24 сентября, в Перми – 30 сентября-1 октября.

Если интересно, пишите. Количество мест ограничено, так что не стоит далеко откладывать. Краткий отчет о похожем семинаре в Перми, на котором я был в прошлом году, Вы можете прочитать здесь, там же и фотографии.