Сначала я процитирую его письмо целиком, а потом приведу свой ответ на него, который я направил в группу.
Привет, команда!
Как давно я тебе не писал. Ты уже, наверное, про меня и забыла. Хотя нет, ты
вспоминаешь, когда видишь анализ своего бизнеса.
А это правда, команда, что ты забываешь про людей, которые тебе сказали:
нет? Это правда, что ты не хочешь тратить свое время на них? А может, ты
выбрала легкий путь: пройти по головам, срубить верхушки? Команда, это
правда, что когда люди говорят о самом важном в их жизни, ты затыкаешь им
рты? Слышишь ли ты людей команда? А ты не боишься остаться одна? Или ты
надела маску Глориона и тебе на все наплевать? Ты выбираешь слышать, что
тебе приятно? О, нет, ты не такая. Твой покровитель Глорион. Знаешь,
команда, мне больно иногда бывает. Ты устраиваешь гонки: кто быстрее, кто
больше. Ты ездишь на семинары, тренинги. Ты говоришь о своих ощущениях,
результатах. Но ты никогда не говоришь, что происходит у тебя в семье, что
чувствуют, по отношению к тебе, близкие, друзья. Всегда лишь только речь
идет о тебе. Расскажи, команда, как ты растешь и как, растут люди в твоей
жизни? У меня возникает чувство, что ты ведешь двойную или тройную игру:
дома ты одна, в бизнесе другая, на вечеринке третья. А может, я ошибаюсь?
Команда, ты знаешь цель Глориона? Это единение. Каждый его продукт- это
связь между людьми. Так расскажи, команда, как с помощью этого продукта, ты
соединила два, три, или несколько сердец. Как в их семье, с помощью
продукта, снова появилось понимание, уважение, открытость, доверие, любовь?
Почему не говоришь и другим не даешь сказать? Почему забыла, команда, о
самом важном? Почему не расскажешь, о том, как с помощью программ "9
месяцев" и "2-10-40", ты помогла малоимущей семье, родить здорового ребенка?
Не молчи, говори. Хотя, иногда, лучше молчать. Или нет, расскажи о книгах,
которые для тебя являются настольными. Для тебя, лучше рассказывать о тех
авторах, чем о тех, которые в твоей команде. А ты знаешь, команда, что
Холдинг Глорион, запланировал создание сети Обучающих бизнес-центров.
Знаешь, команда, это я написал книгу "Лидер- это человек? Или Человек- это
лидер?". Я написал ее благодаря Холдингу, благодаря президенту и
корпоративному совету, благодаря тебе, благодаря людям в моей жизни. И я
принес этот инструмент в Холдинг, в знак благодарности и признательности.
Дай людям окунуться в их эмоции, завтра они придут к тебе. Играй в большие
игры. Сегодня твоя очередь помочь Глориону. Команда, я верю, ты поймешь
меня. Я люблю тебя!С уважением и Любовью,
Праханов Дмитрий.
Привет, Дмитрий,Ты писал мне:
Как давно я тебе не писал. Ты уже, наверное, про меня и забыла.
Да, начала забывать уже твой электронный почерк, Дима. А вот сейчас
снова вижу, какие ты порой заворачиваешь витьеватые знаки.
Хотя нет, ты вспоминаешь, когда видишь анализ своего бизнеса.
Цифры анализа не дают мне вспомнить человека. Человек проявляется
собственным действием, показывая себя, а цифры, так же сухи, как и 5,
и 100 лет назад.
А это правда, команда, что ты забываешь про людей, которые тебе сказали:
нет? Это правда, что ты не хочешь тратить свое время на них?
Я не забываю о тех, кто отвернулся, ты не прав, но прав в том, что не
хочу тратить на них время. Вспомни, сколько раз ты бежал за человеком,
сказавшим тебе нет, хватал его за ноги и умолял остаться? И эту участь
ты предлагаешь мне? Я даю возможность выбора каждому, кто отвернулся,
тем не по пути со мной, зачем же следовать за ним, предавая себя?
А может, ты выбрала легкий путь: пройти по головам, срубить верхушки?
Рубят головы, склоненные к земле, те, что подставляют шеи под топоры
собственного уныния. Те же, что смотрят только вперед, я даже при всем
желании не смогу срубить, они непобедимы, да это мне и не надо, ведь
это я и есть - все эти головы, смотрящие по-разному, но в одну
сторону.
Команда, это правда, что когда люди говорят о самом важном в их
жизни, ты затыкаешь им рты?
Предъяви тот кляп, которым я тебя затыкала! А если нет орудия
преступления, то и сам факт его уже ставится под сомнение. Я давно
прошу тебя рассказать, что же тебя тревожит, что ты чувствуешь, и вот
она благодарность. Спасибо и на этом, что хоть не забыл.
Слышишь ли ты людей команда? А ты не боишься остаться одна?
Я слышу лишь тех, кто говорит, я не могу вслушиваться в шепот мыслей,
да и не вижу смысла. Я вижу тех, кто делает, тех, кто идет вместе со
мной, остальные - остаются на обочине.
Нет, я не боюсь остаться одна, ведь я - это вы все! И даже если все
разом договорятся разбежаться в разные стороны, меня просто не станет,
и будет уже не страшно, тогда я обрету новую жизнь в иной форме, но я
снова буду командой.
Или ты надела маску Глориона и тебе на все наплевать? Ты выбираешь слышать, что
тебе приятно? О, нет, ты не такая. Твой покровитель Глорион.
Такая, такая! И никогда не смогу убедить тебя в обратном, раз ты
видишь меня такой. Я не смогу изменить тебя, лишь ты сам в силах
сделать это, я могу только предложить тебе чуть-чуть изменить угол
зрения, выйти на время из собственной шкуры и обозреть ситуацию
сверху, отстраненно и непредвзято. А там уже сам все увидишь.
Знаешь, команда, мне больно иногда бывает.
А мне, думаешь, нет? Всем бывает больно. И что есть боль? Указатель на
наши ошибки.
Ты устраиваешь гонки: кто быстрее, кто больше.
да.
Ты ездишь на семинары, тренинги.
да.
Ты говоришь о своих ощущениях, результатах.
и снова да. Но хоть раз я не пригласила тебя поехать вместе? А ты
каждый раз отказывал мне. А ты знаешь, что такое отказ? Да, ты знаешь.
Так может быть стоит взглянуть в зеркало, чтобы посмотреть на того,
кто во всем этом виноват, того, кто лишил тебя ощущений?
Но ты никогда не говоришь, что происходит у тебя в семье, что
чувствуют, по отношению к тебе, близкие, друзья. Всегда лишь только речь
идет о тебе.
И вот снова ты поешь старую песню. Как я могу сказать о себе? Только
твоими словами, только ты можешь рассказать, что обо мне думаешь. Вот
сколько я ждала твоего письма, наконец, получила! И уже рада, что хоть
что-то узнала о твоих чувствах.
Расскажи, команда, как ты растешь и как, растут люди в твоей
жизни?
Так расскажи мне, ведь я не знаю, как ты живешь, как растешь.
У меня возникает чувство, что ты ведешь двойную или тройную игру:
дома ты одна, в бизнесе другая, на вечеринке третья. А может, я ошибаюсь?
Может ошибаешься, а может и прав! Как бы ты ни подумал, так и будет.
Могу и облизать, могу и ощетиниться, все зависит от того, что я увижу
в твоих глазах.
Команда, ты знаешь цель Глориона? Это единение. Каждый его продукт- это
связь между людьми. Так расскажи, команда, как с помощью этого продукта, ты
соединила два, три, или несколько сердец.
о сколько раз твердили миру, что дача - это не квартира! Кто мне может
рассказать такую историю кроме тебя? Другие уже рассказали. Они
рассказали, как снова подружились с любимыми и стали партнерами по
бизнесу, рассказали, как удалось всей семьей поехать на отдых,
рассказали, как им хорошо.
Как в их семье, с помощью
продукта, снова появилось понимание, уважение, открытость, доверие, любовь?
А сколько раз я звала тебя на свои интернет конфернции? И сколько раз
ты был? Сколько раз слушал рассказ Павла Карташева о том, как он помог
родителям, а другие истории?
Почему не говоришь и другим не даешь сказать? Почему забыла, команда, о
самом важном? Почему не расскажешь, о том, как с помощью программ "9
месяцев" и "2-10-40", ты помогла малоимущей семье, родить здорового ребенка?
Да сколько уже можно кричать в заткнутые уши? Я устала. Нет, я буду
продолжать повторять свои слова в надежде, что кто-то наберется
смелости вытащить вату и прислушаться.
Не молчи, говори. Хотя, иногда, лучше молчать. Или нет, расскажи о книгах,
которые для тебя являются настольными. Для тебя, лучше рассказывать о тех
авторах, чем о тех, которые в твоей команде. А ты знаешь, команда, что
Холдинг Глорион, запланировал создание сети Обучающих бизнес-центров.
Как же не знать, когда два уже работают?
Знаешь, команда, это я написал книгу "Лидер- это человек? Или Человек- это
лидер?". Я написал ее благодаря Холдингу, благодаря президенту и
корпоративному совету, благодаря тебе, благодаря людям в моей жизни. И я
принес этот инструмент в Холдинг, в знак благодарности и признательности.
Вот оно! Ура! Не зря все мои старания! Я так рада, что ты чуть-чуть
открылся и написал о своих успехах! Ты молодец, я знаю, как это сложно
в первый раз. Я знаю, как ломит уши от выпадающей ваты, ведь переживаю
это чувство вместе с каждым, и вместе с каждым радуюсь новым
открытиям.
Дай людям окунуться в их эмоции, завтра они придут к тебе. Играй в большие
игры. Сегодня твоя очередь помочь Глориону. Команда, я верю, ты поймешь
меня. Я люблю тебя!
И я люблю тебя Дима, той, как думала, безответной любовью, и лишь
сейчас узнала о взаимности. Давай играть вместе, ведь нам обоим это
нравится! Я права?
С уважением и Любовью,
Праханов Дмитрий.
Переполненная эмоциями, твоя команда!
Видеоряд в виде анимированных заставок и скриншотов.
Готовы?
Вот такое забавное и очень интересное с точки зрения понимания психологии многих менеджеров, особенно новичков, письмо пришло в нашу дискуссионную группу от Праханова Дмитрия.
Сейчас слушал аудио-книгу "60 трендов за 60 минут" и выделил вот какую мысль: развивается тенденция к детализации целевой аудитории. Гораздо выгоднее сосредотачивать свое внимание на очень узкой сфере, не важно, производство это или оказание услуг.
