Я в бизнесе и бизнес во мне

Декабрь 30, 2008

Построенные навечно или как перехитрить время?

Найденные тэги: Бизнес, Мысли — Андрей Панфилов @ 11:24 am

Построенные навечноВсе мы знаем, что время - самый строгий судья, перед ним не властны ни деньги, ни ложные ценности, ни надуманные причины. Время все расставляет на свои места, безжалостно сметая второстепенное, низвергая его в пучину небытия, и тщательно отбирает крупицы вечного.

Ой, куда меня понесло? :) Расфилософствовался. Однако, все вышеописанное есть на самом деле, если высказать эту идею более простым языком, проверку временем выдерживают только настоящие ценности и настоящие цели.

Я сейчас слушаю книгу Джима Коллинза и Джерри Порраса "Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением" Книга довольно большая и серьезная. В ней подробно рассматриваются несколько компаний, отобранных по заранее определенным признакам, которые позволяют считать эти компании Великими.

Далее проводится сравнение этих компаний - лидеров с компаниями сравнения, не со всеми подряд захудалыми компаниями, а с 2-3 местами в той же отрасли. Это сделано специально, чтобы выделить значимые отличия по-настоящему успешных компаний от тех, которые им следуют.

Не буду пересказывать книгу, нес смысла - кому интересно, прочитают.

Вывод авторы делают следующий: все Великие компании обладают Видением. Это главное их отличие от остальных.

Что такое видение? Это некий двухкомпонентный комплекс, совмещающий в себе и постоянную, и переменную характеристику.

В постоянную составляющую входят принципы компании и ее миссия. Это тот статический вектор, который задает направление движения развития компании на многие десятилетия, и проверяется он как раз отсутствием привязки к настоящему моменту и ко времени вообще. Например, таким вопросом: "Будет ли актуальна такая формулировка через 100 лет?" Без такого стабильного блока невозможно представить компанию, которая имеет шанс стать великой.

В переменную же составляющую входят цели и стратегии компании. Они обязаны меняться и учитывать текущее состоянее дел, позволяя компании развиваться с максимально возможной скоростью согласно озвученным выше принципам.

Две эти противоположные (статическая и динамическая) части Видения позволяют компании занять свое место в жизни и развиваться так, как это задумано ее основателями.

Рассматривая примеры, приведенные в книге, и анализируя текущее состояние, присматриваясь к тем компаниям, которые работают сейчас, сразу можно увидеть, у кого есть Видение, а кто просто идет куда-то.

У меня вопрос к Вам, уважаемый читатель: Вы можете назвать примеры современных российских компаний, которые претендуют на звание Великих? Хотя бы тех, кто обладает видением. Пускай они существуют не так долго, но хотя бы есть базис, основа будущего успеха. Есть такие? Пишите в комментариях.


Powered by WordPress